当大多数人想到沙奎尔·奥尼尔时，首先想到的就是在NBA中摧毁对手的“内心怪物”。四次总冠军和三次总决赛 MVP 荣誉早已铭刻在篮球历史上。但很少有人知道，这位行业巨头也是一位在投资领域拥有远见的魔术师。退休后，他19年的投资收入超过了他一生的收入，他的净资产已经超过4亿美元。可以说，奥尼尔投资格局中最具传奇色彩的部分就是谷歌的早期设计。 1990年代末，当公司还处于鼎盛时期时，他花费100万美元购买了谷歌的原始股票。当时，谷歌尚未上市，许多人对这家互联网公司持怀疑态度，但奥尼尔认识到了科技行业的潜力。这是合乎逻辑的。 2004年谷歌上市时，其股价为85美元。现在已经超过1000美元了。他的投资增长了十倍以上，我他现在的身价约为 7 亿美元，是他篮球总收入 2.9 亿美元的两倍多。在现实世界中，奥尼尔的投资同样准确。在鼎盛时期，该公司拥有 155 家 Five Guys Burger 门店（占该品牌全球门店数量的 10%），以及 17 家蝴蝶阿姨面包店 (Auntie Butterfly Bakery) 门店。这些受欢迎的餐饮品牌年复一年地提供稳定的收入。更强大的是管理自己的品牌。 1996 年，在粉丝抱怨认证运动鞋太贵后，该公司推出了 The Shack 运动鞋，售价不到 30 美元，第一年就售出了 200 万双。然后是售价 35 美元的 The Dunkman 系列。两个品牌每年都有600万美元的稳定利润，“高性价比”是金标准。如今，这位投资奇才将目光投向了中国折扣零售市场，他的决策正是针对当前中国消费者的需求痛点。如今，国内消费者越来越注重重新务实，不再盲目追逐昂贵的大品牌。相反，他们提供“高品质，专注于优质、实惠的领先产品。正是因为这种消费趋势，奥尼尔于今年10月以SHAQ品牌入驻唯品会，在中国推出全新设计。此举延续了其一贯的投资逻辑，找到合适的平台至关重要。SHAQ品牌专注于以“高性价比”为核心的平价运动休闲服装，符合唯品会的特殊销售模式。 是中国领先的专业电商销售公司，以运动、户外品类为核心业务。该平台的年轻用户正是SHAQ的目标受众。对于奥尼尔来说，依托唯品会的流量和大规模促销，有助于将品牌快速推向中国消费者。同时，唯品会还可以通过SHAQ改善产品供应，利用奥尼尔的粉丝号召力来增加吸引力，使其成为完美的双赢局面。从谷歌到汉堡店，再到中国的特色销售平台，奥尼尔的投资从来都不是盲目跟风。一直遵循“贴近大众需求、盈利才是最重要”的逻辑。这次他选择了唯品会。这就是这个投资助手的具体设计之一。
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