冰茶为1.9元，春季在Nongfu中是9头发，而东部叶子为3.7元，全部以便宜的价格出售。长期以来，我被高端超市刺伤了。我认为北京，上海和广州的人们在看到如此低的超市时会哭泣。有些人不认为这种负担得起的价格是一项好生意。如此低的超市仍然可以赚钱吗？实际上，他们不仅赚钱，而且拥有9,000多家商店，年销售额超过5000万。 “可怜的幽灵超市”被开玩笑地称为笑话。专注于最优惠的低价，我们一直是超市行业中国折扣卡车的先驱。 Lele的增长历史也是现代公司发展的神话。仅需要32万元才能创建一个年收入为500亿元人民币的零售帝国。正如古老的谚语所说，贫穷的孩子提早加载了，Lele的创始人Chen Zhengguo是从小就一直负责的人。 Chen Chang-Go是B1976年在乌达（Ueda）的奥恩（Orn）。作为一个兄弟，他决定通过学业改变自己的命运。在大学的入学考试期间，陈Zengow在湖南理工学院住院。毕业后，他亲自收集了自己的工作。然而，他每月赢得800元人民币，这仍然是陈的瓜和他的弟弟的宁静立方体。当时，赚钱的最快方法是去开展业务。他一到大学就在乌达（Ueda）的一个陪伴村庄的帮助下建立了一家街头商店，以执行中小型企业的各种日常任务。 UEDA人民在他的家乡新人Chen Chang-G中特别关注Themistad，他独自工作。他非常关注。用Chen Zengo的话说，无论批发市场是什么，其他别墅Gers试图以零利润为他获取产品。 Chen Zengo与一群值得信赖的村民一起，信任进入商业世界。在2000年成为一名老师5个月后，他在郑才放弃了工作，并开始了一家零售业务。 Chen Zhengguo在业务上非常有才华。他的小零售业务不仅做得很好，而且还节省了额外的钱。 Chen Zhengguo节省了320,000元，计划找到一个固定地点来经营商店。 2011年，现年35岁的Chen Zhengguo在几个地方搜索并开设了商店。前往几个地方后，他终于决定在他的家乡Chansha建立一个指定的地点，并在Chansha Central Southnuniversity Chen Zhengguo附近开设一家商店，名为“ Le'erle”商店，灵感来自“ Ward the World the World and World，并携带了Fangyan的世界第一”。因此，专注于低价的商业巨星开始了自己的历史。当时，Chen Zengow有能力开设一家商店，但他无法用他只有320,000元的新兴资本来花费他想要的一切。 Chen Zhengguo决定采用另一种方法，并赢得了小型的利润策略，但进行了快速改变。它没有独特的定位，高端，氛围和高端装饰，也没有惊人的营销技巧。基于商业哲学以节省尽可能多的商业，Lele商店甚至没有体面的装饰。只有几个薄的架子可以显示。货架太薄了，据说商店过去用较厚的架子代替了它们。杂乱无章的装饰更加不可能。坦率地说，这是一个“距离”风格的销售环境，但它真的就像租一家商店一样，而且价格不高。您在商店中唯一可以看到的是Lele的主要竞争力。这是一个简单而困难的术语，价格低。甚至门口的大学生都想到了为什么Nong Springs的0.9元人，2元的饮料和3元Wansei的牛奶...在头三个月中，Lelemen被遗弃了。之后，越来越多的大学生通过，这很便宜且善于实现，他们认为他们将轻松进入和购买产品，并且业务逐渐蓬勃发展。自第四个月以来，Lele在每个人的脑海中都变得越来越准确，他的盈利声誉开始被口中转移到大学生的口中。毕竟，谁能抵抗低价的诱惑？从那以后，Lele一直很受欢迎，以至于他一直受到控制。这家商店只有123平方米，但基本上每天赢得60,000元人民币，在周末和假期实现了约100,000元人民币。即使是在商店中放置的产品速度也无法以客户速度保持最新。 Chen Zhengguo只能雇用更多人来编码产品。最多有14人同时对文章进行分类，这更加夸张到每年有20多个计算器破裂的地步。在2011年开设商店的第一年，年销售额达到1700万元，净利润为100万元。此后，Lele商店的数量开始进入Rush模式。他在短短三年内建造了80家商店，并在六年内拍摄了500张。到2025年8月，雷丁（Reading Him）已拍摄了9,000多家商店，每年售出5000亿元人民币。这就是它的陷阱！因此，那些说自己不以低价赚钱的人已经为Lele教授了课程。 Lele能够在保持低价的同时获得利润的原因是因为它需要少量的利润和高销售渠道。利润的假设是，最熟悉的广告口号是“中间人有所作为”，实质上阻止了所有增加成本的链接。开设商店有两项主要费用。一个是租金，另一个是装饰，他避开了所有人。选择商店时，Lele一直避免在繁荣的G中古老而昂贵的地方，但专注于廉价，遥远的地下室，难以租赁或二楼地下室。这将其大部分成本节省在商店成本中。第二个是花很多装饰并存储我能做的一切。 Lele的策略是使用环境。无论您的前任做什么，只要我到达将其放在架子上并开始直接出售产品。但是，Lele的风格不是“排水”，“叙利亚人”或“战争风格”。每当您拥有“低价”的高层护送时，它基本上可以保证在商店开设商店的无条件力量。这也是由于其强大的供应链使Lelele如此自大。如今，大多数超市仍使用严格的供应模型，从制造商到本地，区域，城市，城市和商人。另一个链接是额外的成本成本。 Chen Zhengguo的商业哲学不同。他避开分销商，直接链接中央供应商，到达红外仓库直接并将其分发给多家商店。不要看这个行动，从制造商到自支持商店，Lele可以节省15％的物流成本。为了确保稳定的供应量，Chen Zengo亲自保留每周购买并维护固体供应计划。多年来，我们一直使用现金来清算付款。而且，我们一直与所有人保持合作，具体取决于我们不支付产品且不会减慢供应商的钱的原则。想象一个不索要钱并可以出售的好客户。您不喜欢哪些供应商？ Lele获得低成本供应也就不足为奇了。传统超市没有上市率，条形码或权限。可以说，所有增加运营成本的行动都将降低。许多商店显示了大型的原始包装盒，或以仓库风格存储。商店内的一般环境并不美丽，但是只要有一个字“便宜”，它可能会阻塞所有嘈杂的人的嘴。这就是为什么其他超级市场的成本在每平方米60,000至70,000元之间的原因，但Lele的价格可能低于30,000元。实际上，这种简单且朴实的价格优势使Lel更加受欢迎。您可以说，阅读是人们开放的超市。那么，您不相信它会自己打开吗？幸运的是，Lele不仅采用了Pang Donglai等直接操作路线。我们在2014年左右推出了多个特许经营模型。首先，它将参加品牌合作，特许经营者可以直接使用Lele品牌并享受一系列总部的导向服务。另一个是加入品牌的供应链，直接从Lele Warehouse获得较低价格的产品，然后采取独立的商业路线。无论使用哪种模型，Lele都可以保证“低价”核。因此，即使每个人都称别人为“可怜的幽灵超市”，并且根本不停止购买，LeleTodavía也打开了A Room和一个房间很热。如今，Lele不再局限于南部市场的发展，而低成本的风也正在北部地区吹来。 2025年，Lele计划将新商店添加到Hohhot，蒙古室内，Shijiazhuang，Hebei和其他地区。近年来，业务环境很好，单价高，利润高实际上非常受欢迎。在当前的经济紧张时代，低利率，大规模战略似乎符合当前的社会需求。阅读是一种新的零售模式，重点是折扣。我认为这也为任何生活中的未来发展提供了一种新的发展观点。请参阅：大多数中国人：“可怜的超市”来繁荣生气，每年以这种技巧销售5000亿元人民币，出售投资和金融行业：“荷兰的“困难折扣”之王：320,000家商店使用5,000家商店和9,000家商店改写零售规则。”
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